上市两周年 公司改革不停步 提质加速度

11月11日，公司迎来沪市主板上市两周年。上市以来，镇洋发展坚持项目为王、改革创新、精细管理，不断打造发展新引擎、激发发展新活力、塑造发展新优势，有效激活了企业改革发展、高质量发展的内生动力。截至今年9月底，公司资产总额达到28.77亿元，较2021年底增长超37%。

坚持项目为王 打造发展新引擎

近年来，公司按照“立项一批、开工一批、推进一批、建成一批”梯次推进模式，进一步加快项目建设，以项目之“进”支撑发展之“稳”。

今年以来，公司项目进展捷报频传。2023年，该司已先后完成外供氢气管道、84消毒液设施搬迁等项目10个。同时，公司成立以来最大的单体新建项目——总投资19.78亿元的30万吨乙烯基新材料项目已于2023年9月28日顺利中交，目前已全面进入生产准备阶段公司，计划于2024年投产。据悉，该项目生产的绿色环保乙烯基新材料产品可广泛应用于家装、汽车、医疗等领域，将有效填补华东地区乃至国内高端乙烯基新材料的产能缺口。此外，公司氯化石蜡氯化工艺整改、氯干燥及氯压缩技改、涉氯装置安全提升改造、新增高压氢压缩机备机等10余个项目也在加快推进中。这些项目中既有安全提升、减负项目，又有增效及产业补链延链项目，为镇洋发展打造全产业链、提升发展竞争力注入强劲动力。

坚持改革创新  激发发展新活力

干部能上能下、人员能进能出、收入能多能少的“六能”改革是公司人事制度改革的重点。今年以来，公司已开展证券法务部、审计部、营销部等4个部门中层和4个主管管理岗位公开竞聘，还对营销部实施了组织机构改革。通过公开竞聘等措施，充分激发了干事创业活力。以营销部为例，在6月份将营销部原氯碱组、化工组、环氧氯丙烷组调整为氯碱产品组、化工产品组和乙烯基新材料产品组之后，仅有2名销售人员的乙烯基新材料项目产品组，销售人员每月平均出差10天以上，用传统的“扫街”模式打开局面，走访省内外客户，与近60家采购方达成了超过产能100%的产品购销意向，顺利完成了项目开车前的销售环节准备工作。

在积极推进人事制度改革的同时，公司还坚持以数字化改革为牵引，成立“3+16”数字化队伍，在已有的产品质量管控、安全信息化、质量综合管控等数字化系统的基础上，新增1个业务模块，对4个业务模块进行迭代扩充，努力打造“实用、管用、好用”数字化应用。截至目前，公司数字化的平台业务上线率超90%，覆盖了企业的主要业务流程，实现“一屏掌控、一贯到底、一键获取、一有即出”。

坚持精细管理 塑造发展新优势

今年以来，面对异常严峻的经营形势，公司树牢夯基固本、降本增效的发展思路，深入开展“增收节支”专项行动，制定了稳装置、提效率、降成本等一系列具体措施。

公司通过对凉水塔进行更新改造，对电解槽中离子膜、低能效电机进行更换等措施，确保装置生产装置高效、高产稳定运行。仅通过对186张离子膜进行更换，有效提高了电解槽电流效率，每月便可节约用电45万多度。公司还通过调整运行方式、开拓供应商等举措，不断降低电、原辅材料、备品备件及设备的采购成本和物料运输成本。今年1-10月，通过努力开拓进口盐采购渠道，公司进口盐采购成本较去年同期每吨降低170元，下降比例近30%；通过不断增加装置谷电使用比例，已累计节约成本超900万元。

“增收节支”专项行动开展以来，公司共梳理提出91项降本增效硬举措，并逐一量化目标，定期进行回顾总结，成效显著。今年1-10月，公司累计增收节支超5000万元。

下一步，公司将持续做强做优做大“氯碱-石化”产业，积极培育新兴产业，加快推进数字化改革，加快形成新质生产力，为集团勇当高质量发展“开路先锋”作出新的更大贡献。