公司多点发力 深挖潜力 跑出“提质增效”加速度

今年以来，公司积极克服全球宏观经济及行业周期性波动影响，紧紧围绕生产经营目标任务，在优化装置运行、强化成本管控等方面多点发力，全力提质增效。在化工行业整体效益大幅下降的情况下，镇洋发展生产经营跑赢大盘。今年前三季度，公司实现营收15.37亿元、净利润1.55亿元。

精心维保 优化装置运行创效

公司牢固树立“大平稳出大效益”的理念，本着“维护在前、合理规划、有序组织、保质保量”的原则,精心组织并做好各项设备管理和维修、维护保养工作,全力保障生产装置高效、高产稳定运行。

作为生产烧碱的核心设备，公司电解槽中的部分离子膜已达设计年限值，性能出现下降。为了抓住节能降耗的“牛鼻子”，公司成立以保全专业、槽管专业和外协为主要力量的攻关小组，积极做好旧垫片清理、单元槽逐片检查等工作。最终，团队仅用了9天时间便完成了186张离子膜的更换。更换后的电解槽电流效率得到有效提高，每月可节约用电45万多度。

此外，公司还借助数字化手段对近300台主设备实现“听诊”全天候监护，实时掌握重要设备的运行状态、完好情况。通过对关键重点设备实行有计划的定期维修保养工作，该公司各装置始终保持高负荷安全生产。今年前三季度，该公司主要产品稳产高产，烧碱产量更是达到29.16万吨。

紧抓关键 强化成本管控创效

盐是生产烧碱的基础原料。2022年，公司进口工业盐近50万吨。2023年以来，美元对人民币汇率从最低时的6.7涨到最高时的7.36，汇率的变化大幅增加了该公司进口盐成本。为此，公司一方面及时关注国产盐价格，另一方面努力开拓进口盐采购渠道。经过努力，今年1-10月，公司进口盐采购成本较去年同期每吨降低170元，降幅近30%。

电是生产烧碱的又一主要成本构成。宁波市电业局对非居民用电实行峰谷电计费，峰电比谷电的电费每度单价平均高超0.7元，为此，公司采取错峰用电的方式，最多时一天调整负荷6次，不断增加装置谷电使用比例。通过每天多次错峰，1-10月，已累计节约成本约超900万元。

全面发动 发挥多方合力创效

今年以来，公司在去年的基础上继续大力开展“增收节支”专项行动，在抢抓市场、项目管理、争取政策等方面全面发动。

作为创效“龙头”，面对市场爆发的利好，营销部门在原来销售模式的基础上，于今年2月推出并灵活实施甲基异丁基酮定价新模式，竞价成效明显，每吨售价高出同期专业资讯网站公布的市场价格超700元。积极开拓市场，今年以来开拓客户超50家。财务部门踏准购汇节点降成本，购汇汇率均低于购汇前后15天平均值。今年以来，累计购汇17次，准确率100%，降低财务费用约90万元。各部门积极对接省、市、区相关政府部门及集团公司，及时了解政策信息，梳理出24个补贴政策项目，已获得各类补贴超1000万元。人力资源部牵头制定营销、供应、生产系统各部门单项考核责任状，着力降成本、拓市场。各装置部争分夺秒，加快推进技改创新项目落地见效，先后完成外供氢气管道、84消毒液设施搬迁等项目10个。

在全力发动下，公司共梳理提出91项降本增效硬举措，并逐一量化目标，定期进行回顾总结，成效显著。今年1-10月，该公司已累计增收节支超5000万元。

下一步，公司将围绕集团“奋战四个月 夺取全年胜”攻坚动员大会部署要求，以“保预算 促项目”为中心，以提质增效为导向，保持标准不降、措施不松、干劲不减，全力以赴攻坚冲刺四季度。