公司被认定为“2023年度宁波市企业管理创新提升五星级企业”

12月5日，从宁波市经济和信息化局传来消息，公司被认定为“2023年度宁波市企业管理创新提升五星级企业”。

宁波市企业管理创新提升星级评价行动由宁波市经济和信息化局主办，旨在鼓励企业对标先进，全面实施现代管理方法，实现企业现代化管理理念的转变、管理能力的提升和数字化水平的转型。企业管理星级评定主要围绕战略管理、组织管理、创新管理、数字化管理、标准化管理、质量管理、品牌管理、供应链管理、文化建设、风险管控、精益生产等11大类开展评价。

近年来，公司以提质增效为目标，以各业务领域切实推动管理变革为重点，不断完善管理创新体系，推动形成系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系。

强化战略管理。选定万华化学等作为对标标杆，从整体效益、各生产装置单耗、质量、成本、安全生产及现场面貌、产品售价、原材料进价、设备使用效能、各专业管理水平等方面开展全方位对标，同时根据战略规划制定年度经营目标，按部门、时间等多个维度予以分解并考核。适时开展战略讨论，及时评估企业战略和战略目标的达成情况。

强化组织管理。明确了股东会、董事会、党委会、监事会及董事会下属各专业委员会的议事规则及职责权限，形成了党委会、董事会、经营班子会、总经办会、技术委员会、月度及周工作例会互相贯通衔接的议事决策体系。有计划分步实施组织机构重塑，建立了扁平化的组织机构，同步建立与组织机构改革相适应的规章制度及业务流程，推动各部门职能进一步精准、主体责任进一步凸显、专业化管理水平进一步提升。

强化创新管理。先后建立博士后工作站、卢学锋技能大师工作室等创新创效平台，致力于新产品新技术的研发创新，并出台创新激励管理办法、专业技术人员年度考核办法等创新机制，鼓励自主研发、大胆创新。截至目前，公司已申请专利超150项，获得授权的专利近130项，参与起草制定标准16项，其中行业标准3项、团体标准13项。

强化数字化管理。按照“1平台+N应用”的顶层设计要求，大力推进数字化改革，制定了数字化改革顶层设计方案，按照总体规划、分步实施的原则，深入推进烧碱浓缩数字化车间的建设，新开发了产品质量管控、安全信息化、质量综合管控等系统。截至目前，公司数字化的平台业务上线率超90%，覆盖了企业的主要业务流程，实现“一屏掌控、一贯到底、一键获取、一有即出”。

强化精益生产。建立月度经济分析机制，每月回顾分析消耗、产量等主要经济指标，对未达要求的指标刚性兑现考核。制定工艺指标分类专业化管控标准，落实检查频次、责任人及相应考核机制。强化能源管理体系的运行，不断提升能效精益化管理。截至目前，公司烧碱单位产品综合能耗从2016年的302千克标准煤/吨下降至2022年的287.9千克标准煤/吨，下降幅度达到4.67%。